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一套完整的多媒體會議系統施工組織設計方案

來源:智能化弱電工程設計與施工        編輯:swallow    2020-11-19 08:54:22     加入收藏

各種類型會議室需要做什么會議系統?功能有哪些?多媒體會議及展廳詳細設計方案,學習素材眾多,但今天本文講的是施工組織設計方案。

  1、施工組織設計

  1.1、工程技術要求

  作為技術含量高,承擔較大責任的專業音響工程在施工技術上有著特殊的要求。首先,要擁有合格的施工隊伍。音響工程的施工必須是高效而可靠的,如果沒有一個合格的施工隊伍,不光設計方案不能得到有效的實施,而且施工質量也難以得到保證,在這只隊伍里盡量是一些有音響工程施工經驗的人員,這樣的施工隊伍才能保證工程順利地完成。其次,工程的施工一定要嚴格按照設計進行。音響工程是一項復雜的工程受理論設計和施工技術的影響較大,如果在工程施工中憑想象憑經驗地蠻干,肯定會帶來不良的后果,而設計是在充分地了解了各種情況并進行了一系列計算后完成的,必須成為施工工作進行的依據。最后就是,工程必須按照相應的技術規范進行施工。音響工程在施工時會涉及到不同的工種,這些工種的施工技術要求和安全措施不盡相同,只有認真地執行這些技術規范,才能保證各個施工環節的質量,才能保證施工人員的安全。

  1.1.1、工程施工的步驟

  (1)首先要進行管線和掛接件的預埋。

  管線和掛接件的預埋一般需要在工程項目確定后就應該馬上開始,因為通常來講,預埋的管線主要都在沒有搭建的舞臺里、或沒有裝飾的地面豚墻面里,如果不及時進行預埋,就很容易影響裝飾工程的進度,同時必須引起重視的是預埋管線的出口一定要協同裝飾部門處理,否則有可能由于處理不當而影響裝飾的美觀;掛接件的預埋位置和吊裝強度一定要得到建筑技術人員確認,否則安全性無法得到保證,通常,需要埋設在水泥結構里的管線要選擇質量好些的鋼管,口徑按照所穿的線纜多少來決定;穿過頂棚、裝飾墻體的管線,一般選用鐵制或防火PVC線槽,主要是穿線施工方便,容納的線纜量較大,又能防火;對于埋設距離較長的管線,一定要在一定的距離開設檢修口,最后必須注意的是,預埋管線的工作幾乎是無法更改的,一旦決定了在什么地方,埋多少,怎么埋,而且預埋完工后,要想更改就不太可能了,所以預埋前一定要認真地分析設計,明確設備的數量、位置、供電情況及控制方式,在此基礎上提出準確的管線數量、口徑和走向。

  (2)其次要進行各種棚,架的焊接和安裝。

  這項工作盡量與裝飾工程交叉進行,因為在施工中難免開啟一些孔洞以及對已有的裝飾物產生破壞,這些都需要裝飾部門協助完成,在焊接的過程中,一定要讓具有焊接資格的工人操作,這樣做除了方式安全的要求外,主要是焊接質量直接關系到棚架的吊裝強度,不能馬虎,同時,因為焊接施工通常都是與裝飾工程同時進行的,現場會有一些易燃物,所以施工中一定要注意防火,待焊接牢固,油漆完成后,就應該開始這些棚安裝了,安裝的安全性同樣非常重要,必須有建筑技術人員比較充足的時候才能開始吊裝;最后就是,所有的安裝件都必須增設可靠的保護措施,這樣的安裝才有安全的保證。

  (3)再下面就要進行各種線纜的鋪設。

  這項工作雖然比較簡單,但是也應該認真進行,特別是穿管這一項,容不得一點馬虎,鋪設線纜道德要掌握合理的方法,例如穿管時鋼絲與要穿的線纜應該捆扎牢固,扎頭要得減小阻力,必要時涂抹少量的潤滑油;其次線纜損壞或錯亂的麻煩;再者就是要在線纜鋪設時認真對線纜進行檢查,象外皮是否破裂,屏蔽層是否損壞以及芯線是否斷裂等等;最后,一定要在鋪設的線纜上做好明顯的標記,以備安裝設備和日后檢修時使用。

  (4)再后面應該進行各種設備的安裝

  設備的安裝必須在裝飾完工、線纜鋪設正確后進行,因為音響燈光的設備不僅價格較貴,而且許多設備需要避免塵土的沾染,裝飾工程凌亂的現場是不適合安裝設備的,設備的安裝首先應該注意開箱時要仔細檢查,因為許多國外設備的包裝非常規范,有一些重要的備件或說明書可能單獨隔離在包裝盒的底層,很容易在拆箱時隨包裝盒一起扔掉;其次設備安裝前應該認真閱讀產品說明書,以掌握正確的安裝方法、步驟。例如;許多電腦燈的燈泡和鍍膜玻璃都要求佩帶棉線手套安裝,不允許直接用手去接觸;最后就是設備安裝要牢固,保護措要完備,特別是燈光設備,位置高、重量大而且以常運動,一般又在舞臺或舞池的上方,所以必須絕對確保安全。

  (5)最后就是供電線路,控制線路和信號線路的連接。

  這是一項需要細致認真和技術性的工作,所以應該由技術過硬責任心強的人員進行,在線路的連接時,首先要求方式必須確保在無電狀態下進行,因為音響燈光設備的電源供應要求不盡相同,如果在安裝時就提供電源,不僅安全性差,而且很容易損壞設備;其次,要求施工符合電器安裝規范,因為電器安裝規范是檢驗方式是否合理的標準,所以按照規范施工與否,達到期的工程質量是完全不同的,許多按照規范施工的正規的工程內行一看就知道活兒干得“漂亮”;再者,要求各種插接件,大型工程中需用要的各種二芯、三芯、蓮花接頭、卡儂插頭、多芯插頭的數量非黨大,經常需要幾個人同時制作很長時間才能完成,如果在焊接前不了解正確的連接方法和焊接方法,可想而知返起工來會有多么麻煩,所以一定要弄清楚,例如:歐洲的一些音響產品的卡儂腳和一般通用的編號不一樣,千萬不能焊錯;一些燈光的控制線要求屏蔽較高,如果焊接不合理,就有可能使燈光產生誤動作;最后要求線路中所有的火線,零線,地線及屏蔽線的連接必須準確無誤,在電源供應方面,要注意的是:音響和燈光的某些設備使用的電源以常會引起誤會,例如:有些設備使用110V的交流電,而隨機的變壓器是單獨插接的,如果連接線路時將它遺忘,而直接將設備的電源插頭插在于220V的電源上,后果就可想而知了;又比如:一些同邊設備使用的是低壓交流電,有的又使用低壓直流電,它們的插頭外形很相似,如果不注意的話,供上電后輕者導致聲音反相低消,聲壓降低,音質變差的后果,同時也容易導致設備外殼帶電,留下安全的隱患;從屏蔽來講,系統網絡抗干擾的能力,主要決定于系統屏蔽是否正確及屏蔽是者不工作,重者就會損壞設備,而供電線路相位的錯誤則可能會影響到音箱的相位,從而否正確及屏蔽質量的高低,常常在一些工程中發現:要么沒有進行屏蔽,要么屏蔽層形成閉環回路;要么就是屏蔽線連接錯誤沒有形成屏蔽網絡抵抗不了干擾,甚至有些工程的施工人員將信號地和電源的零、地、屏蔽線和信號線這幾個要領混淆,胡亂連接,不光抗不了干擾,還會帶來大量的干擾,所以一定要先實實在在地把這些概念理解清楚。

  (6)另外就是對安裝、供電線路、連接情況的檢查。

  因為工程的整個系統涉及的連接點和插接件比較多,在安裝時也有可能因為個別的原因發生錯誤,所以,細致的檢查是有必要的,一般的檢查包括設備安裝安全性,供電線路是否合理,各插接件的連接是否正確等,另外還有一個重要的檢查項目就是:仔細檢查每一件設備的狀態設置是否滿足設計要求,這點絕對不能忘記,否則極易造成設備損壞,這些狀態包括;功放在橋接要求時,橋接開關是否置位;各設備的電源選擇開關是否合適;燈光設備是聲控還是電控;電腦燈的地址碼是否設置正確;投影機的輸入方式設置等等。

  (7)待以上施工步驟都確信完成后,就應該準備進行設備的調試了。

  對于設備的調試,因為各個工程的情況不同,很難統一一個通用的方法,需要單獨分類進行討論,如果要想完整地全面地對所有類型的工程調試過程進行介紹,篇幅會太大,這里只就一般的工程設備調試簡單進行介紹。

  1.1.2、調試前的準備

  工程的調試,是一項既需要技術和經驗又需要認真和細致精神的工作,當設計和施工都符合要求時,調試不合理不細致,不僅不能達到工程的的設計效果,而且還有可能使設備工作在不正常狀態。所以在調試前要充分認識到這項工作的重要性。

  調試前要仔細確認每一臺設備是否安裝、連接正確,認真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關問題;調試前要仔細確認每一臺設備是否安裝、連接正確,認真向施工人員詢問施工遺留的可能影響使用的有關問題;調試前必須再次認真地閱讀所有的設備說明書,仔細查閱設計圖紙的標注和連接方式;調試前一定要確信供電線路和供電電壓沒有任何問題;調試前應該保證現場沒有關人員。

  1.1.3、音響系統的調試

  音響系統的調試是工程調試的關鍵,音響系統涉及的設備最多,調試的部位也最多,遇到的問題也可能最多,所以要首先集中精力完成它。

  調試的步驟:單獨開機,從音源開始逐步檢查信號的傳輸情況,這項檢查很有意義,因為只有信號在各個設備中傳輸良好,功放和音箱才會得到一個正常以經過正確處理的信號,才可能有一個好的擴聲質量,所以在做這一步工作時,一定要有耐心,一定要仔細,進行這步時,音箱和功放先不要著急連接上,周邊處理設備也最好置于旁路狀態。檢查時要順著信號的去向,逐步檢查時要順著信號的去向,逐步檢查它的電平設置、增益、相位及暢通情況,保證各個設備都能得到前級設備提供的最佳信號,也能為下級提供最佳信號,在檢查信號的同時,還應該逐步檢查它的電平設置、增益、相位及暢通情況,保證各個設備都能得到前級設備提供的最佳信號,也能為下級提供最佳信號,在檢查信號的同時,還應該逐一觀察設備的工作是否正常,是否穩定,這項工作意義就在于,單臺設備在這時出現故障或不穩定,處理起來比較方便,也不會危及其它設備的安全,因此,這項檢查不要帶入下一步進行。上述無誤后,就將音箱和功放逐一接入系統,在較小的音量下,利用相位儀首先逐一檢查所有立場箱的相位是否一致,為下面的調試作好準備,將噪聲發生器和均衡器接入系統,以適中的音量開始對均衡器接入系統,以適中的音量開始對均衡對均衡器進行調試,對均衡器的調試原則是:使頻率在于20Hz~20kHz的音頻范圍內,顯示的室內外流動演出頻響曲線在各測試點處基本平直,注意:對各個點進行測試時要使音量保持一致,然后記錄好調試后的均衡各頻點電位器的位置;同樣以較小的音量和較大的音量保持一致,然后記錄好調試后的均衡器各頻點電位器的位置;同樣以較小的音量和較大的音量分別再進行一次調試,再將均衡器的調試結果記錄下來,最后將幾種調試結果的數據進行分析,尋找到一個各種音量下均衡量各頻點的折中位置,然后再進行測試,并將室內外流動演出頻響曲線描繪下來,最終的均衡器各頻點位置也要進行記錄,注意:在均衡器的調試中,調音臺的頻率補償一定要置于0處,其它的周邊設備要處于旁路狀態,另外需要說明的是:在通常的音響工程中,考慮到室內外流動演出的裝飾材料對高頻信號的吸收較弱,所以可以適當將10kHz以上的信號略做衰減。

  以上步驟完成后,應該進行電子分頻器的調試。分頻器的調試可以分高、中、低頻單獨進行,其中分頻器在系統中的用途不同。調試的方法也有區別,如果,分頻器僅用于低音音箱的分頻,那只要在上述的均衡器調試完成后,讓低音音箱單獨工作,將分頻器的低音分頻點取在150~300Hz之間,適當調整低音信號的增益,感覺低音音量適可便是,然后與全頻系統一道試聽,再進行低音與全頻音量的平穩;如果分頻器用在全頻系統中,就要求準確依照音箱廠家提供的參數婁別設定高、中、低頻的分頻點,然后反復地進行各頻段信號增益的調整,直到各頻段的聽感比較平衡后,再參照聲壓情況做進一步的微調。待均衡器和電子分頻器基本調試完畢后,就應該開始進行室內外流動演出聲壓級的測定,測試點還是原來選取的幾點,噪聲源應該用粉紅色噪聲儀,測試時除了在全頻段外,盡量在高、中、低三個頻段分別選取幾個頻點測試,測試的目標就是:在保證信號最佳動態的前提下,以調整使得系統的擴聲聲壓在各點都要達到設計的聲壓級,同時要參考高、中、低頻段各點的情況,再分別對均衡器和電子分頻器略作調整,如果各測試點聲壓級的結果偏差較大,即聲場的均勻度不好,就應該認真地進行分析和相應的改進,首先要從建筑裝飾的施工工藝方面入手,假如這方面有較大的缺陷,從而影響聲場的質量,那就應該提出可行的整改措施:假如裝飾方面沒有明顯的缺陷,或有一定的不足,但無法進行改進時,就應該從音箱的擺位,指向及安裝的形式方面進行分析,分析的內容包括:音箱與建筑四面的距離,音箱之間的安裝位置要求,音箱的指向和頻率特性等,下面就根據實際工程中常見的音箱的擺位、安裝方式利用圖示進行一番比較。下面進行話筒和效果器的調試,對于話筒的調試,可以分類進行,人聲用有線話筒只要沒有可聞的線路噪音,音質正常就可以了,在其有效活動范圍的聲反饋可以利用頻譜儀進行頻率監測,并作好相應頻率和位置的記錄;樂器用有線話筒必須和東隊一道配合調試,并作好各樂器使用話筒的型號和拾音距離的記錄;無線話筒必須和樂隊一道配合調試,并作好各樂器使用話筒的型號和拾音距離的記錄;無線話筒的調試要注意:天線位置合理,放筒使用出現死點的位置(作好記錄),接受機的信號電平增益要適可,降噪微調的最佳位置要反復尋找等,對于效果器的調試,原則是,保證其輸入信號增益能使效果器得到期較好動態的聲音信號,并且要留有一定的余量,效果混合信號輸出要根據需求來設置。至于效果器的具體效果選擇和參數設定,應該作一些粗略的試驗,然后根據節目的要求來選定,只是需要注意的是:效果器的混響時間和延時量在調定的不要超過一定范圍,以免影響語言的清晰度和信號的連續性,在話筒和效果器的調試中,還應該包括返聽系統的調試,原則就是:讓返聽系統的頻響特性與主擴聲系統一致,其聲壓級演員(包括樂隊)能清楚地聽到各自的聲音為準,不能太大,不能帶來額外的聲反饋等。對于壓限器的調試,應該在系統的以上設備基本調定后再進行,一般在工程中,壓限器的作用是保護功放和音箱,以及使聲音箱,以及使聲音的變化平穩,所以在調試時首先要設定壓縮起始電平,通常不要設定得太低,當然太高也會使保護作用降低,具體設置應該視各種壓限器的調節范圍和信號情況而定,其次要設定壓縮啟動和恢復時間,通常啟動時間不宜太長,以免保護動作不及時,而恢復時間不宜太短,以免造成聲音效果受到破壞;再就是要設定壓縮比,一般工程中設在內4:1左右,壓限器中的噪聲門的調定要注意:如果系統沒有較大的噪聲門關閉;如果有一定的噪聲,可以將噪聲門的門檻電平設定較低處,以免造成擴聲信號斷斷續續的現象,如果系統的噪聲較大,就應該從施工技術方面分析了,不能單獨靠噪聲門來解決,其它設置可以根據不同要求面定。其它設備的調試不再作一一詳細介紹,總的來說,調試的原則,必須認真閱讀產品說明,逐步細致地進行微調,在不破壞基本的聲場條件的前提下,有選擇地使用音頻處理設備,以達到設計的要求。

  1.2、系統模擬運行

  系統在調試完畢后,正式運行前必須進行的過程就是系統的模擬運行,無論什么樣規模的音響系統,其設備的數量都比較大,工作的狀態也各不相同,加之系統中設備質量和工作穩定性難免參差不齊,在短時間的工程調試中,很難發現其中的隱患或不足,但是一旦工程完工后,實際的系統運行時間會長得多,往往還有超時間,超負荷運行的現象,那時系統中早已存在而未被發現的隱患和不足,就有可能迅速擴大,給用戶和工程雙方帶來不利的影響,模擬運行就是要在類似實際運行的環境中,了解系統的工作狀況,發現問題,防患于未然。

  首先要測量出各系統單獨運行和總體運行時供電線路各相的電流。

  雖然在設計和施工時對供電線路進行了相應的要求,對各相的電流分配情況也有了大致的了解,但是實際的運行情況與理論值肯定會有出入,為了做到心中有數,萬無一失,必須對實際運行時的電流情況進行測量,一般可以利用鉗流表對各相分時間、分運行設備的數量分別測量,如果發現實際測量值與理論值有較大差距,或各相電流分配比例差距較大,或者線路電流有超?,F象,必須重新進行整改,以保證用電安全。

  其次要檢查各個設備在滿負荷運行和長時間運行時的工作穩定性。

  專業音響系統和非專業音響的一個較大區別,就是它們在滿負荷和長時間運行狀況下,表現出的工作穩定性截然不同,工作穩定性也成為專業音響燈光設備的重要性能指標。但即便同是專業設備,相互間的工作穩定性也相差較大,有些設備在非常惡劣的環境下仍能正常工作,有些設備卻在長時間工作時讓人擔心。這些檢查包括:音質的變化,燈光控制性能變化,無線話筒頻點的穩定性及電池不充足時的接受情況,各設備長時間工作時產生的噪音情況等等。但是需要說明的是:工作穩定的檢查是要保證設備處在合理的環境下為前提,不能為了檢查故意使設備的工作環境惡劣或使該設備處在不正常的工作狀態,這樣做造成的設備損壞是得不到保修的。

  最后要檢查各個設備在滿負荷運行和長時間運行時的發熱情況。

  音響系統的設備基本上都是耗電設備,在運行中肯定會有不同程度的發熱,尤其是象功放、燈光之類的大功率設備,通常的發熱情況都比較明顯,所以在一定程度上的發熱現象,不會對設備使用和系統、設備的安全造成什么影響。但是,如果在安裝時沒有保留適當的散熱空間,或者設備本身在長時間、重負荷運行的散熱情況不良,那就該予以解決了,否則輕者設備產生保護,重者造成設備損壞。一般正常工作范圍內設備發熱嚴重的話,一定要將設備更換;如果沒有合適的散熱空間而設備發熱量較大時,應該考慮強行通風,并且要明確告訴使用者;要定期進行塵土清掃和設備保養。

  另外需要補充的是:一般要在模擬運行中進行不同負荷下、不同時間的系統試運行,進一步檢查系統的工作安全性和穩定性??傊?,系統的模擬運行是非常重要非常必要的工作,這時的每一項工作換來的將是設備長期運行的穩定和系統工作的安全。特別是供電線路和設備的發熱狀況,將直接關系到工程的安全性,因此應該引起所有工程技術人員的高度重視。

  1.3、調試結果和問題的記錄

  因為音響工程要進行調試、設定和檢查項目很多,而這些結果和問題又是今后使用及檢修的重要參考資料,所以有必要在進行每一步工作時將結果和問題記錄下來,然后進行必要的分析和總結。對于使用者有用的記錄數據,應該交給他們;對于日后維修有用的記錄數據,應該由設計者妥善保管。記錄的結果包括:設備的位置編號、設備的設定狀態、調試時的測試數據,相關程序編輯的信息等等;記錄的問題包括:設備工作環境的問題、設備干擾的問題、設備運行狀況的問題、與音響工作無關但影響系統運行的問題等等。

  1.4、工程中的疑難問題

  作為一個復雜的多技術種類的工程音響工程在進行中可能發生各種各樣的問題,加之音響燈光系統的設備種類和數量較多,而且系統的技術要求也千差萬別,所以各種問題的發生是難免的,通常還會遇到一些疑難的問題。

  根據音響工程的特點,工程的設計對工程的質量和進展起著主要的作用,所以只要在施工中認真按照設計和有關的規范進行,一般不會在施工過程遇到什么疑難問題,或者說這些疑難問題不會在施工中反映出來。在多數時候,工程的疑難問題發生在調試階段,甚至使用一段時間后才表現出來。既然是疑難問題,解決起來是非常不容易的,經常是費盡心思地檢查很久,總是仍然存在;而有些時候問題莫名其妙就自己消失,然后不知什么時候又發生了,弄得人非常頭疼,想必每一位從事音響工程技術工作的人都會有不同程度的體驗。但是雖然這些疑難問題是各種各樣的形式表現的,但是只要設計沒有錯誤,就可以說發生的根源只有一個,就是;施工環節的疏漏造成的。所以,即便是疑難問題,還是可以解決的。下面就是常見的部分典型疑難問題。

  (1)設備外殼有帶電現象

  由于音響工程的所有設備工作必須用電,所以調試時可能首先會遇到部分設備外殼帶電的問題,雖然外殼帶電不一定影響設備的使用,但會危及到使用者的安全,必須徹底解決。

  (2)音響系統音量不足

  工程調試時經常遇到音響的音量始終較小,達不到設計聲壓級要求的現象,這就說明設備在安裝和設置上有問題。

  (3)聲場中發生共振和反饋

  雖然在設計和施工時都作了認真考慮,但難免有不太周全和無法預料的地方,而這此問題的發生肯定人影響正常使用,應該予以消除。

  (4)產生干擾噪聲

  音響工程中遇到干擾噪聲的時間非常多,發生的原因也各不相同,通常解決起來非常的麻煩,但是只要認真分析,從系統的施工上找原因,逐步分析,問題總是能解決的。

  (5)無線話筒的聲音不穩定

  現在多數音響工程都配備了無線話筒,但是由于安裝和調試不當,有相當數量使用狀況不佳,特別是在演出現場,無線話筒的工作情況會直接影響到演出的質量,所以,這是一個不容忽視的問題。

  1.5、保證工程質量、安全、環保的主要技術措施

  1.5.1、質量保證體系

  本工程質量目標為優良,為保證本工程的施工全過程始終處于受控狀態,在工程施工過程中將依據ISO9001質量保證體系的標準,建立健全質量管理制度,對工程的全過程實行有效的質量監控。

  在工程管理中力求實現科學化、系統化和規范化,具體而言就是建立科學化的組織機構來保證項目部的整體實力;實施系統化的分工協作來保證項目部的各項工作處于受控狀態;強調規范化的工作標準來保證各項工作的質量。確立“決策要評價,執行有計劃,實施講受控,事后速總結”的項目管理模式,以一流的管理水平來保證一流的工作質量,實施集約化的項目管理。

  在項目管理中,通過全員培訓,樹立起全員的質量意識,使項目的質量方針成為項目部各項工作的指南。并根據ISO9001標準的要求,明確和細化了項目成員的質量職責,逐步建立和完善了各項工作的文件化管理。

  1.5.2、技術保證措施

  一、組織有經驗、有責任心的工程技術人員并形成管理網絡,對本工程的各項專業施工進行技術指導和技術控制。

  二、嚴格執行各項技術規程、規范。

  三、嚴格執行上級有關技術管理制度以及工程經理部所制定的《技術管理制度》。

  四、施工中發現重大問題應及時以書面形式反饋給建設單位與設計單位,并以洽商等形式予以補充或修改、解決。

  五、精心編制各項施工方案與技術交底并貫徹執行。

  六、成立技術攻關組,技術攻關組的組長由各專業工程師擔任。針對工程關鍵技術難點,組織專題技術攻關,研究制定解決方法與措施。

  七、認真貫徹執行《建筑設備分項工程工藝標準》。

  八、嚴肅工藝紀律,對違反工藝者,各級管理人員均有權制止,施工員要帶頭執行工藝并經常檢查、督促施工小組的執行情況。

  1.5.3、質量控制措施

  一、本工程的施工全過程采用ISO9001質量管理體系的標準,對全過程實行有效的控制。

  二、建立健全本工程《質量管理制度》,對工程的全過程實行有效的質量控制。

  三、嚴格執行國家有關的技術標準、施工驗收規程規范等技術法規,科學安排施工順序,嚴禁顛倒工序,保證施工質量,消除質量通病。

  四、實行責任制,貫徹誰施工誰負責質量,誰主管誰負責質量的原則。

  五、積極聽取業主及監理工程師對工程質量的意見,并對質量管理工作及時進行調整,認真接受各級質量執法機關、部門的質量監督。

  六、強化質量意識,嚴肅工藝紀律,嚴格按照圖紙施工,認真貫徹施工組織設計、施工方案、技術交底及工藝標準等技術文件。

  七、實行施工掛牌制,以監督檢查和嚴格自律。質量責任牌在分項工程質量評定后摘除。

  八、各專業質量檢查員到崗到位,及時糾正、指導,及時發現問題。對重要部位、重要工序要進行全檢。項目部總工每周組織聯合檢查并開總結會,質量組組長、質檢員、施工員、材料員參加,指出質量隱患、問題,分析質量形勢,明確質量要求,確定整改措施,由質量部驗證整改情況,并在下周的質量總結會上匯報驗證情況。

  九、定期組織學習有關法規和質量文件,樹立全員質量意識,實行質量獎罰制度,獎優罰劣,作為輔助管理的手段。

  十、施工中所用設備、材料、半成品的質量是保證工程質量的重要條件,進入現場應進行復驗,確定其符合有關標準后,才允許使用。

  十一、在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢查,加強質量指導,力爭把質量問題消滅在萌芽之中。發生質量問題進行跟蹤管理;填寫質量跟蹤表,由施工工長和班長簽字,指明問題所在,提出整改期限,按期復查,實現質量問題的消項制度。

  十二、、隱蔽工程在隱蔽前進行專門質量檢查,在未達到合格標準前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查由施工員會同設計單位、建設(監理)單位共同按系統、部位、工序進行,驗收合格后及時填寫記錄單并由參檢人員簽認。

  十三、各項安裝記錄,檢驗記錄、評定報告要隨工程進度按實際情況及時填寫。

  十四、工程交付使用后,我單位派人質量回訪,發現施工質量問題及時解決。

  1.5.4、保證安全措施

  建立安全管理體系,建筑行業最突出的問題是安全問題,因此在施工中上至項目經理,下至每一個工人,都應該高度重視。

  成立安全生產(施工)領導小組,由項目經理擔任組長,項目副經理和技術總監擔任副組長:

  組員:工程技術人員,質檢人員、施工隊長。

  項目經理負責工程整體安全管理和協調工作。

  項目副經理負責施工人員、設備、施工過程等安全;

  技術總監負責施工技術安全。

  1.5.5、建立安全教育制度

  堅持每月一次宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法規等,組織職工學習安全工作規程和安全施工管理規定。公司對新進工人及技術人員等進行安全生產文明施工的一級教育,工地和班組分別對新進工人進行二、三級安全教育。三級教育都須經過抽問或考試合格認可后才準許進入現場上崗工作。

  三級安全教育內容主要是:

  (1)一級安全教育,時間為1天,內容是:介紹現場總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點和爭取的主要措施,應注意哪些薄弱環節。介紹最近階段公司的安全情況,著重說明哪些地方是危險區,應遵守哪些安全規程和制度。

  (2)二級安全教育,工地進行,內容為:介紹本工地主要工作情況,有哪些危險性作業及所能采取防止事故的對策。重點講解專業施工規程中的有關部分并進行抽問。

  (3)三級安全教育,由班組進行,內容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負責人,安全活動及有關規定。最易發生的一些事故,如何防止。介紹常用工具的安全操作常識,并教會使用勞保用品。

  對從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員,必須進行專業操作技術的培訓和安全規程的學習,經有關部門考試合格發證后方可上崗獨立操作。對上述人員還將進行定期考核,不合格者,收回證件,停止作業,待重新考試合格后,方準上崗。

  施工中采用新技術,新型機具,新設備或工人調換工種等,必須進行適應新崗位的安全技術教育和必要的實際操作訓練,經考試合格發證后,方可上崗工作。

  班(組)必須堅持每周一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內容,有要求,并填寫安全活動日記錄,以備考查。

  1.5.6 、安全防范重點

  施工人員政審安全性:資料記錄保存安全性

  事故控制點:2米以上的高處墜落事故;觸電事故;物體打擊事故;設備機具傷害事故??刂泣c的管理:制度健全無漏洞;檢查無差錯;設備無故障;人員無違章。安全措施,保證系統運行安全,施工單位應提交施工工作人員政審材料,并嚴格審查在系統調試交接時,幫助業主建立系統的文檔管理,將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整,以便備查,保證在系統使用過程中,所產生記錄保存的安全性,以便發生異常事故時備查

  1.5.7 、保證施工實施安全

  嚴格遵守安全施工六大紀律:

  (1)進入現場,必須戴好安全帽,扣好安全帽帶,并正確使用個人勞動防護用品。二米以上的高空、懸空作業無安全設施的必須系好安全帶,扣好安全鉤。高空作業,不準往下或向上拋扔材料和工具物件。各種電動機械設備,要有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用。不懂電器和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設備吊裝區域非操作人員不準入內,吊裝機械必須完好,吊桿垂直下方嚴禁站人。

  (2)、切實貫徹落實局制定的《建立建筑安裝施工現場的安全生產規定》,《關于加強安全生產的若干重要規定》及部制定的《建筑安裝工人安全技術操作規程》。針對高層建筑工程的特點,對預留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”,必須設置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施,施工人員隨時檢查安全設施的穩固性,發現問題及時報主管施工人員及工地負責人進行整改處理。同一管道井,上下層不得同時作業,否則應采取隔絕措施,防止物件墜落傷人,上層灌澆青鉛,下層不得有人作業。

  (3)、使用移動式電動機械和手持電動工具(砂輪切割機,臺鉆,角向砂輪機,沖擊電鉆等)的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜,三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜;接線時,纜線護套應穿進設備的接線盒內并予以固定,電動工具使用前應檢查下列各項:外殼、手柄無裂縫,無破損。保護接地線或接零線連接正確,牢固。電纜或軟線完好。插頭完好。開關動作正常、靈活、無缺損。

  電氣保護裝置完好。機械保護裝置完好。轉動部分靈活。

  (4)、施工人員上崗應有安全交底記錄和上崗記錄,班組每天做好上崗記錄,其中包括:

  每天上班后,以小組為單位由組長布置當天的施工任務,明確施工要點,并根據組內成員的技術水平做適當分配工作。

  根據每天施工特點,對每項工作進行具體詳細的安全交底,并檢查勞護用品的準備情況及其質量是否良好,教育組員認真使用。

  每天下班后,以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決。

  如班組內發生事故或有事故苗子要及時分析原因,提出對策,并做好安全記錄。

  不論班前,班后會兼職安全員有責任協助組長提出補充和保證安全措施的意見并監督執行。安全員要做好工作日記。

  班組長在施工中途發現施工條件有變化和安全措施執行有困難時,應立即向安全部提請解決。

  (5)、克服一切困難推行施工現場標準化管理,現場應保持整潔,特別在施工現場,場地小的情況下,應該做到工完料盡場地清,材料應該根據現場總體安排,分類地妥善地堆放,不可亂堆亂放,要根據使用先后程序放置,設備、材料吊入樓層后應注意存放部位的允許負荷是否超出,防止損壞樓板造成重大質量安全事故。

  (6)、配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業時,必須攜帶工具袋,將暫時不用的工具、材料螺帽等隨時放入袋中,在使用工具上應有安全繩裝置,防止墜落傷人。

  (7)、盡量爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進行吊裝,充分利用梯子或土建腳手架施工,當一定要在平頂吊好后施工時,應按照關于在平頂內施工的有關注意事項執行,防止空中墜落與火警事故的發生。吊裝作業時,機具、吊索必須先經嚴格檢查,不合格的禁用,防止發生事故。

  (8)、施工現場臨時電源的各條線路應連接緊固,絕緣良好,負荷不超過允許值,嚴禁二個電源系統并聯進行,一個施工小區內一般不應引入二路電源。各臨時電源的配電箱都應配有漏電保護器,一般電流型漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于30mA,動作時間不得大于0.1 秒;電壓型漏電保護器的額定漏電動作電壓不得大于36V。隨時檢查漏電開關的有效性,若失效,應立即更換。

  (9)、施工用的腳手架必須按腳手架搭設驗收標準搭建并驗收。施工中應加強檢查,不安全處應及時加固,非竹工不得隨便搭拆腳手架。

  (10)、使用砂輪機角向砂輪機進行打磨時,必須帶好防護有機面罩 。

  (11)、施工用的電纜及電源線應架空妥善固定,防止劃破,壓破絕緣層造成觸電事故。施工用電、現場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發的《施工臨時用電安全技術防范》(JGJ46-88)規定操作,嚴禁私自拉電或帶電作業。送電之前必須做好質量自檢互檢,確認合格后方送電,試運轉時各工種要互相配合,確保試轉安全。已送電的電氣設備上掛警告牌,送電時要有一套停送電制度,防止出現短路和觸電事故。使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地,隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩妥的地方,防發生事故傷人。

  (12)、進入工地須向警衛出示“出入證”,未帶出入證及衣冠不整者不得入內。 “出入證”嚴禁轉借他人使用。謝絕未經邀請的單位、個人到本地盤參觀,與本工程無關車輛不準停放在地盤內。

  (13)、愛護施工場地布置的安全標志和安全設施,共同保護現場環境。按照施工總平面圖設置臨時設施,嚴禁侵占場內道路及安全防護等設施。

  (14)、在豎井內作業,嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內作業,要有充分照明;安裝電梯中的線纜時,若有相鄰電梯,應加倍小心注意相鄰電梯的狀態。

  (15)、遇到不可抗力的因素(如暴風、雷雨),影響某些作業施工安全,按有關規定辦理停止作業手續,以保障人身、設備等安全。

  (16)、當發生安全事故時,由安全生產領導小組負責查原因,提出改進措施,上報項目經理,由項目經理與有關方面協商處理;發生重大安全事故時,公司應立即報告有關部門和業主,按政府有關規定處理,做到四不放過,即事故原因不明不放過,事故不查清責任不放過,事故不吸取教訓不放過,事故不采取措施不放過。

  1.6現場施工人員職責及工程總體布置

  1.6.1、現場施工人員職責

  1、項目部經理

  a.負責貫徹所質量方針、目標,通過計劃、組織、協調、控制等手段,及通過資源的合理調配和動態管理,以實現項目合同的工期及質量要求。

  b.按照形成文件的程序領導建立、實施和保持項目部質量保證體系,明確項目部內部質量職能的分工,落實質量獎懲辦法,實施質量否決權制度。

  c.對所承包的工程項目的質量負全面責任,按照形成文件的程序,領導、組織、監督項目部人員對施工全過程實施有效控制。

  d.定期召開項目部質量例會,分析過程質量狀況,及時組織對不合格品項的處置和糾正,預防措施實施和驗證工作。

  e.對施工現場安全生產負責,領導并組織開展項目部的安全生產管理,監督檢查整改情況,及時報告和處理安全責任事故。

  f.領導項目部開展成本核算和質量成本管理。

  g.領導并監督專業人員收集、保管和報送各種質量記錄,統計報表和竣工驗收資料,保證其完整性、準確,及時性和可追溯性。

  2、項目技術負責人(管理者分代表)

  a.項目經理部管理者分代表。負責協助項目經理建立、實施和保持項目經理部質量保證體系;

  b.監督施工現場人員履行質量職責,向總工程師及項目經理報告工作;

  c.組織實施所質量體系文件,負責主持編制項目質量計劃、施工組織設計及重要、關鍵和特殊過程的施工計劃、作業方案,技術措施和作業指導書;

  d.協助項目經理對工程材料的采購、施工準備、施工過程、糾正預防措施、防護交付等重要過程進行控制、管理與監督;負責對施工全過程檢驗試驗和不合格品控制的組織的實施。指導、監督施工現場各級人員做好質量記錄。

  e.負責施工現場的設計更改、工程洽商的聯系、通知及管理。

  f.負責組織項目竣工圖的編制和竣工材料的整理與移交。

  3、項目部財務負責人(主辦會計)

  a.認真貫徹執行項目質量計劃,組織開展財務管理和經濟核算,并對項目財務指標的完成情況負責;

  b.認真組織,細化項目質量成本計劃,制訂各類財務管理措施,對目標成本降低額指標的實施效果負責。

  4、機管員(兼計量員)

  a.在項目經理領導下,負責工程項目的機械設備及檢測計量設備的管理工作;負責進場設備的標識工作;

  b.按照項目質量計劃的要求,及時組織配備各種施工工具及設備,并按計劃及時進場,編制設備維修保養計劃,督促填寫施工生產設備維修保養記錄,對設備的使用率、完好率指標實施效果負責;

  c.按照項目質量計劃的規定,負責檢驗、測量和試驗設備的采購、周期送檢、標識、維修保養、封存、報廢申請等各項管理工作;

  d.收集、保存各項質量記錄和原始資料,并及時移交歸檔。

  5、技術員

  a.保證本崗位編制、保管的各種技術文件及資料的質量,對由文件差錯引起的質量事故負責;

  b.負責制定關鍵過程,特殊過程的質量控制措施,建立關鍵工序、特殊過程的質量控制點,對關鍵及特殊過程進行技術指導;

  c.協助進行圖紙會審和技術交底、技術復核,負責檢查工藝執行情況,配合進行設計變更,負責編制竣工圖;

  d.參加工程質量事故的處理,對工程施工過程不合格的糾正措施及原因,責任的落實負責;

  e.協助領導搞好各處技術培訓和統計技術的運用工作。

  6、施工員(工長)

  a.強化“質量第一”的意識,必須在保證工程量前提下按圖施工,抓好生產進度,控制工程質量;

  b.遵守工序質量制度,保證不合格材料不進入下道工序,并對工序管理引起的質量問題負責;

  c.嚴格控制投入材料的數量和質量,嚴格控制不合格品的非法流轉;

  d.工程交驗竣工時,應將生產過程中的完整的原始資料及質量記錄及時移交歸檔,并對移交資料/記錄的準確性、完整性、及時性負責;

  e.結合工程特點,認真做好各項技術及安全交底;

  f.認真做好各項工序交接檢、分部/項工程檢、隱蔽工程檢,參與分部/項工程的質量評定;

  g.參與質量事故的分析,協助并在職權范圍獨立解決各種質量及施工問題;

  h.對違章施工,質量低劣的工序有權責令停工整改,并提出相應處罰意見。

  7、質檢員

  a.嚴格按照圖紙、程序文件、項目質量計劃及各項規范、標準的規定,指導監督班組自檢互檢和工序交接檢,做好分部/項工程的質量檢驗和評定,判斷工程產品的符合性,作出合格或不合格的結論,填寫各項質量記錄,做好狀態標識,對因錯、漏檢造成的質量問題負責;

  b.對不合格品按類別和程度進行分類,作出標識,報告并組織評審,提了處置意見,并及時填寫不合格品報告,處置意見書及返修、返工通知單,并及時做好隔離工作;

  c.監督施工生產過程中的質量控制情況,嚴格執行“三檢制”,發現質量問題及時反映;

  d.堅持原則,秉公辦事,嚴格執行工藝流程制度,檢驗工作不應受生產進度及行政領導的影響,檢驗人員有權越級反映質量問題;

  e.特殊過程的檢驗應嚴格按照程序文件及項目質量計劃的要求進行,實行有效監控。

  8、安全員

  a.在項目經理領導下,負責工程項目的安全生產;

  b.嚴格貫徹并執行各項安全法規及規章制度,定期或不定期開展安全生產檢查,發現隱患及時報告,采取措施、防患于未然;

  c.認真組織開展以“三防”為內容的安全生產工作,嚴格組織執行安全生產書面交底制度,并教育和督促現場人員嚴格遵守安全生產規定;

  d.負責施工現場的防火及消防器具的管理;

  e.負責特種作業的動火證管理,作業人員必須持證上崗,作業時必須設置專人監護;

  f.負責建立安全生產臺帳,及時、全面記錄安全生產活動,檢查整改情況。

  9、材料員

  a.協助項目經理,制訂并實施項目材料需用計劃及采購計劃等物資采購文件;

  b.按照質量手冊、程序文件及項目質量計劃的規定,負責物資的采購驗證、驗收及核算工作,負責工程輔助材料和零星材料采購及控制;

  c.按照項目質量計劃,負責材料的試驗工作,對因未執行規定造成的試驗質量問題負責;

  d.負責各項需用物資、材料、設備的堆放、標識及消耗統計工作;

  e.負責顧客提供產品管理

  10、設計員

  a.總工程師領導下,負責項目設計工作,并對項目設計質量負責;

  b.對全部設計控制程序,對實施效果負責;

  c.組織實施設計控制程序,對實施效果負責;

  d.負責設計工作的技術狀態管理工作,對技術狀態更改的控制效果負責;

  e.在總工程師領導下,協助開展新材料、新技術的應用開發工作;

  f.組織設計質量問題的改進措施的落實,并對其效果負責;

  g.負責設計中的不合格品處量,并定期向質量部門通報處理意見及效果;

  h.對項目設計負責人及設計師的工作質量負責。

  11、倉庫保管員

  a.嚴格按照規范、標準的要求,協助材料員做好原材料、外購件、外協件的入庫入場驗收工作:

  b.負責入庫材料ABC分類管理,嚴格執行、發料制度;

  c.負責入庫入場材料的標識;

  d.建立各類保管臺帳和各類物資的收、發、存實物明細帳,堅持盤庫制度,物料進出要及時登帳、記卡;

  e.對庫存材料要經常檢查,防止銹蝕、霉爛、變質、損壞,對庫存材料的質量負責。

  12、生產班組長

  a.加強組質量教育,樹立“質量第一”的意識,嚴格執行所質量方針、質量目標和項目質量計劃;

  b.負責班組質量指標的分解、落實和完成;

  c.組織班組工人嚴格執行“三檢制”保證不合格品不出班組,按“三不放過”的原則處理質量事故,對交付檢驗的工程產品的質量負責;

  d.開展工序質量管理活動,組織班組人員認真執行工程質量控制程序,做好各項質量記錄;

  e.開展技術革新和合理化建議活動,努力提高工程質量和生產效率;

  f.實行班組質量管理,對班組生產條件實行管理和監督;

  g.組織班組質量分析會,對質量問題糾正措施在班組的落實負責;

  h.負責班組人員的質量考核.

  13、施工生產工人

  a.嚴格按照工藝流程的要求進行操作,嚴格執行“三檢制”,對由于不執行工藝及操作規程的原因而造成的質量事故和不合格品負責;

  b.協助班組長及管理人員做好產品標識,出現質量問題及時向班組長或項目部管理人員反映,并參與原因分析,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責;

  c.保證個人質量指標的完成;

  d.嚴格控制多余物和不明來源材料現象的發生,對由此造成的質量問題負責;

  e.努力學習質量管理知識,積極參加質量管理活動的技術革新及合理化建議活動。

  14、輔助工人

  a.按有關工藝及質量文件規定,做好各種輔助工作和施工準備工作,為基本施工工人確保產品質量創造條件;對施工準備工作的失誤引起的質量問題及不合格負責;

  b.發現質量問題或潛在因素應及時向項目經理有關人員反映;

  c.努力學習質量管理知識,積極參加質量管理活動和技術新及合理化建議活動。

  7.6.2、施工總體布置

  在本工程施工中將通過科學的組織,嚴格的管理,周密的安排,以實現原定的總體目標。施工著眼全局,統籌安排,注重整體效果,忙而不亂,以理清施工步驟、施工程序為主線,分階段,突出重點,明確目標,進行控制管理。各階段劃分和控制的重點如下:

  第一階段:施工準備階段,重點突出承包合同談判及簽訂合同,做好場地交接,調集施工力量,安排材料、設備進場時間,進行施工平面布置、圖紙會審、辦理開工有關手續,開展技術、質量交底工作。目標是充分做好開工前的各項準備工作,爭取早日開工;

  第二階段:施工階段,重點完成承包合同中的工作內容,該階

  段的重點是文明施工和安全生產較難控制的設備,主要是做好各工種的協調工作;保證工程有序合理進行。

  1、施工現場的準備

  在本工程施工前,我們將以積極的態度協助甲方向政府有關行政主管部門報送有關申請資料,爭取以最快的速度辦齊有關的開工手續。

  1、現場移交。在本工程中標后即可準備;

  2、施工材料、影視設備計劃。施工材料、影視設備計劃是按照工程合同的規定,承包范圍所需材料設備量編制的,所需材料按

  施工圖計算得出,工程材料的計劃、進貨品質檢驗等由材料組負責,大宗材料由項目部采購。詳細計劃等工程中標后編制;

  3、施工設備計劃。機械設備是工程順利進行的關鍵,在本工程中將投入足夠的施工設備,確保本工程的需要;

  4、勞動力計劃。根據本工程擬定的施工順序及施工工藝,本工程施工中,擬投入一支綜合施工作業隊;

  2、生產準備

  A、勞動力準備

  根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層,選擇高素質的施工隊伍進行該工程的施工。

  1、根據該工程的特點和施工進度計劃要求,確定各施工階段的勞動力需要用量計劃,事先做好特殊工種的籌備。

  2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想,遵守有關施工和安全的技術法規,遵守地方治安法規。

  3、生活后勤保障工作:在大批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫等應全面考慮,認真落實,以便充分調動工人生產積極性。

  B、材料準備

  材料、設備準備。根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的材料分析,編制工程所需材料、設備用量計劃,做好備貨、送貨工作。根據材料需用量、設備安裝計劃,做好材料、設備的申請、訂貨和采購工作,使計劃得以落實,并做好保管工作;

  2、構配件的加工與訂貨準備。根據預訂的構配件數量,做好加工翻樣和訂貨工作;

  3、施工機械準備。根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算,編制工程所需機械用量計劃,組織設備需用量計劃的落實工作,確保按時進場。

  C、技術準備

  1、調查工作

 ?、盼镔Y調查。由于施工物資專業性強,故應對各種物質資源的生產、供應情況、價格品種進行詳細調查,以便及早進行供貨聯系,落實供需要求;

 ?、萍夹g調查。主要對對當地的電力供應情況進行調查。

  2、做好與設計的結合工作

 ?、庞杉夹g組協助項目有關人員認真熟悉圖紙,并進行圖紙會審、自審工作,以便正確的施工;

 ?、仆ㄟ^學習,熟悉圖紙內容,了解設計要求施工所應達到的工

  藝和技術標準,明確工藝流程;

 ?、沁M行自審,組織各工種的施工管理人員對本工程的有關圖紙進行審查,掌握和了解圖紙中的細節;

 ?、冉M織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜;

 ?、山M織圖紙會審,由公司設計室進行技術交底,理解設計意圖及施工質量標準,準確掌握設計圖紙中的細節。

  3、編制施工組織設計與作業設計

  由技術組認真編制該工程的施工組織設計,理解設計意圖及施工質量標準,作為施工生產的指導性文件。

  3、認真做好工程的施工順序

  根據本工程的具體情況,在遵循施工程序符合施工工藝,充分考慮施工質量、施工安全及氣候等條件的情況下,按照以下施工順序。

  序進行施工:

  施工準備、設備材料、定位放線  預埋件檢查、補充  設備線路敷設  設備安裝   設備調試   項目部聯調  清潔、公司質檢部質量自檢、成品保護  竣工驗收。

  4、質量控制

  (1)、施工工藝控制

  (1)、我公司將嚴格按照施工圖紙及技術規范的要求進行施工;

  (2)、在施工中嚴格按照工藝參數進行施工;

  (3)、工程施工前施工員應對作業班組織進行技術交底、質量交底、明確工程質量要求以及操作時應注意事項;

  (4)、在工程施工過程中,施工員根據施工與驗收規范的要求隨時檢查分項工程質量。

  (2)、必須遵循的質量原則:

  (1)、施工前技術人員應熟悉施工圖和有關技術資料,熟悉工程,了解施工及驗收標準編制專業施工方案。

  (2)、施工完畢后應進行自檢,并填寫施工自檢及紀要、明細圖。

  (3)、開工前技術人員應對班組進行認真細致的交底,掌握施工要點,為保證安裝質量打好基礎。

  (4)、從施工準備到竣工投入運行的整個施工過程中,每一步驟都必須嚴格把關,切實保證質量,人員嚴格按規程要求操作,同時質量體系加強監督檢查,保證每一環節的質量。

  (5)、在施工中貫徹施工規范、規程和評定標準及監理方現場指導,技術人員的書面技術要求,并要按圖紙施工。

  (6)、進行工序交底工作,上道工序結束,對下道工序應建立交接制度。

  (7)、首先由上道工序人員進行交底,下道工序發現上道工序不合格者,有權拒絕施工,在上級部門對此核實前,應保證下道工序的正常要求,以證實后責令上道工序修正合格后主能進行下道工序的施工,否則,不能進行下道工序的施工。

  (8)、按施工程序辦事,組織合理施工,文明施工,下達任務時要明確質量標準和要求,并應認真到“四個堅持”、“四個不準”。

  a.“四個堅持”為:

  堅持誰施工誰負責工程質量的原則。

  堅持成品復核檢查制度。

  堅持三檢二評工作制度(自檢、互檢、專檢、初評、復評)。

  堅持檢查評比。

  b.“四個不準”為:

  沒有做好施工準備工作不準開工。

  沒有保證措施不準開工。

  設計圖紙未熟悉不準開工。

  沒有技術、安全交底不準施工。

  (3)、材料檢驗送樣

  材料進場后由試驗員會同材料員進行取樣,取樣時材料員應提供如下資料:出廠合格證、批量、生產廠家、品種、規格。施工取樣由用戶見證。在材料使用前,將檢驗報告送用戶認可后方使用該材料。

  (4)、施工過程控制

  施工過程控制是施工質量控制的關鍵,主要內容包括:完善工序質量控制,把影響工序質量的因素納入管理范圍,及時檢查審核質量統計分析資料和質量控制圖表,抓住關鍵問題進行處理和解決。

  在本工程組織施工時,施工人員必須對技術人員交底內容做好交底記錄、明確工藝要求、質量要求和操作要求的基礎上方能進行施工。施工過程中發現問題,應及時向技術人員反饋,經項目技術負責人同意后,方可繼續施工?,F場施工管理人員必須加強技術復核及三檢制等質量管理制度的執行力度,以使本工程質量提高到一個新水平。

  (5)、質量檢驗及整改

  對于影響工程質量的關鍵工序,我公司將加強“三檢制”一自檢、互檢、交接檢,經檢驗合格后報監理檢查驗收。對于施工中監理提出的整改意見,我公司將組織施工隊伍立即進行整改。經監理檢查驗收同意后方進行下一道施工工序的施工。

  (6)、質量保證體系

  為使本工程達到優良工程的質量要求,建立相應的質量體系來對質量計劃進行控制。

  規定質量責任和權限

  建立執行性文件

  實施質量體系審核

  施工準備工作質量

  采購質量控制

  施工過程控制

  文明施工與均衡生產

  工序管理點控制

  不合格的控制與糾正

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